為組織工作,更是為自己工作

▌自我管理:社會革命​

自我管理以下列這些現實狀況為基礎:員工壽命可能會比組織壽命長;知識工作者有流動性。​

自我管理是人類社會的一場革命。自我管理讓個人面臨一些前所未見的新要求,尤其是知識工作者。事實上,自我管理需要每個知識工作者的思維和行動都要像一家公司的執行長。知識工作者的思想和行動因此都要進行幾近一百八十度的大轉變,與我們大多數人目前仍習以為常的思考和行為模式大相逕庭。​

勞力工作者按照工作守則或主管指示來工作,知識工作者則必須自我管理。這種從勞力工作者到知識工作者的轉變,徹底挑戰了社會結構。因為每個現有的社會,甚至是最強調個人主義的社會,即使有時只是在潛意識裡,都認為有兩件事是理所當然的:組織壽命比員工壽命長;還有,大多數員工不會跳槽。自我管理所根據的卻是完全相反的事實。在美國,工作流動性已廣為接受。至於員工壽命比組織壽命長,因此我們必須為一個不同的人生下半場做好準備,這樣的想法即使在美國,仍然是一種革命,幾乎沒有人做好準備,面對這樣的革命。目前也沒有任何制度或機構為此做好準備,例如現有的退休制度。​

▌思考與實踐

開始思考有哪些工作能讓你得到成就感,可以發展事業第二春。列出你有興趣的工作領域,包括擔任非營利組織的志工。​

《典範移轉:杜拉克看未來管理》

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黃鴻順|台灣習慣領域專家

黃鴻順|台灣習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
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