▌善用創新構想​​

創造力是迷人的,但是癥結在於,發展完備的新產品或新服務,失敗率高得嚇人。

即使在最守舊的企業裡,好構想往往也是多得用不完。癥結在於,發展完備的新產品或新服務,失敗率高得嚇人。但是,猶如過去嬰兒的高死亡率,新產品與新服務的失敗其實是可以避免的。你不用花太多資金,也能相當快速地降低失敗率。有許多失敗是忽略企業策略的結果。適切的企業策略,成功機會極高。​

以占有市場領先地位為目標的企業策略有四,那就是 : 拔得頭籌;攻其罩門;尋找並占據獨特的「生態利基」;改變產品、市場或產業的經濟特性。這四種策略可以同時並行,同一位企業家往往會同時結合兩項,甚至三項策略。然而,這四項策略都各有其先決條件,每項都適合某一特定種類的創新,而不適合其它種類。此外,每項策略都需要配合企業家的某種特定作為。最後,每項策略都各有其限制與風險。​

▌思考與實踐

按部就班地利用創新的構想,謹記本文提到的四項成功策略。​

《企業創新》​

「企業策略」(柯比迪亞線上課程)​

▌經營管理百科 | bm.ipedia.tw​
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