管理必須「務實」

▌實務先於理論

決策者的決定都必須考慮「已經發生的未來」

不論是政府、大學、企業,還是公會、教堂,凡是決策者的決定,都必須考慮「已經發生的未來」。所以,決策者必須了解,哪些過去發生的事情並不符合他們現今的假設,而構成了新的現實。

知識分子和學者往往認為,「觀念」的形成先於政治、社會、經濟、心理面的新現實。這種狀況的確存在,但通常是特例。一般來說,理論的腳步不會走在實務之前。理論扮演的腳色是歸納、紀錄經過檢驗的實務經驗:也就是把零星、「非典型」的特例化為「規則」和「系統」,進而可以學習、傳授,最重要的是,變成可以普遍應用的事物。

▌思考與實踐

你賴以決策到前提是否已經過時?你需要新的一套知識架構,以在當今的市場中勝出嗎?

出處:《新現實》

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黃鴻順|台灣習慣領域專家

黃鴻順|台灣習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
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