▌成長
光拉抬產量卻未能提升整體產能的成長是虛胖，應該減肥。
管理階層需要徹底尋思，公司所需的最低限度成長為何。除了要生存，如果還要維持優勢、活力與執行力，公司所需要的最低成長限度為何?企業需要能夠維持生存的市場地位，否則很快就會邊緣化，其實也就是流於規模失當。無論是國內市場或全球市場，企業都必須隨著市場的擴張而成長，以維持生命力。因此，有時企業需要極高的最低成長率。
企業需要分辨正確的成長與錯誤的成長，分辨肌肉、脂肪和惡性腫瘤的差異。判斷原則很簡單 : 任何能在短時間內，全面提升企業資源整體產能的成長，就是健康的成長，企業應該促進、支持這種類型的成長；而在相當短的時間內拉抬產量，卻未能提升整體產能的成長，那就是虛胖。只是產量增加，整體產能卻未見提升的成長都該棄除。最後，任何導致產能降低的產量增加，都該動除脂手術，而且要快。
▌思考與實踐
評估維持貴組織市場地位的最低成長率水準。
《動盪時代下的經營》
《管理 : 任務、責任、實務》
▌經營管理百科 | bm.ipedia.tw
▌致力協助經理人、企業家提升企業競爭力
