你有系統性的「決策要素」嗎?

▌決策流程的要素​

只要疏忽了決策流程當中的一個要素,決策就會像一面偷工減料而遇到地震的牆。

好的決策者知道,決策本身自有一套流程,也有一組規範明確的要素和步驟。每個決策都有風險:決策即是把現有資源投注於未知而不確定的未來。但是,如果能夠切實遵行決策流程,採取必要的步驟,決策風險就可以降至最低,而且最後成功的可能性也會很高。

好的決策者知道:​
• 何時該做決策
• 決策最重要的就是,確認該決策要解決的是正確的問題
• 如何定義這個問題
• 在經過深思熟慮何謂正確的決策前,絕不會退而求其次,考慮勉強過得去的做法
• 到最後他們很可能必須委協
• 他們必須確實執行決策,達成目標,才算眞正落實決策

▌思考與實踐

選擇一個你目前所面臨到的困難。那個困難是什麼?在你確定已經正確而徹底地分析過那個問題之後,再按部就班地做出決策。​

《有效的經營者》​

「決策的要素」(柯比迪亞線上課程)​

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黃鴻順|台灣習慣領域專家

黃鴻順|台灣習慣領域專家

習慣領域學會執行長、習慣領域公司總經理、經營管理百科顧問、國立陽明交通大學 EMBA 教師...
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