【核心觀念卡】- 認識 5S

5S是一種起源於日本企業的獨特管理方法,其是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理。而在豐田公司的倡導推行下,5S對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發展,5S已經成為工廠管理的一股新潮流。
根據企業進一步發展的需要,有的企業在原來5S的基礎上又增加了安全(Safety),即形成了“6S”;有的企業再增加了節約(Save),形成了“7S”;也有的企業甚至推行到“12S”,但是萬變不離其宗,都是從“5S”里衍生出來的。

今天大家就來跟著小編一起來看看5S到底是哪五S吧!XD

什麼是5S?

  • 5S是一種管理方法,是五個日文讀音和英文字首字母開頭為S的詞所組成。其可用於物流管理、倉存管理、生產管理、電腦檔案、資料庫和個人物件分類等。
  • 5S是指:整理(Sort)、整頓(Set in order)、清掃(Shine)、規範(Standardize)、素養(Sustain)。

5S的含義

(1) Sort

整理;日文讀音:SEIRI。
將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的,把他們明確且嚴格地區分開來;不必要的東西要儘快處理掉。
目的:騰出空間,防止誤用。

(2) Set in order

整頓;日文讀音:SEITON。
需要的物品要能很快的拿到,不需要尋找,用後放回原原處、明確數量、並進行有效地標識。
目的:一目瞭然,整齊高效。

(3) Shine

清潔;日文讀音:SEISO。
將工作場所清掃乾凈,保持乾凈、亮麗的環境。
目的:消除贓污,穩定品質。

(4) Standardize

規範;日文讀音:SEIKETSU。
將上面的3S做法制度化、規範化,貫徹執行並維持結果。
目的:維持成果,落實規範。

(5) Sustain

素養;日文讀音:SHITSUKE。
成員養成良好習慣,文明的員工是文明管理的根本保證。
目的:培養習慣,提高水準。

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參考資料

▍我們堅信『工安隨身讀,輕量沒壓力』
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